กระบวนการจัดซื้อเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน(Procurement process for sustainable development)วิทยากร :คุณรมณีย์ กองแก้วหลักการและเหตุผลการจัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพ ต้องมาจากการคัดเลือก Supplier ซึ่งเปรียบเสมือน ต้นน้ำ ที่จะลำเลียงน้ำที่ดีมีคุณภาพ ไปจนถึงปลายน้ำ ชึ่งต้องอาศัยความร่วมมือกับทุกฝ่าย คุณภาพชิ้นส่วนหริอวัตถุดิบ Supplier เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลงานของจัดซื้อเกณฑ์การคัดเลือก และประเมินผล จึงสำคัญ!! และการที่จะรักษาระดับคุณภาพให้ใกล้เคียงกับช่วงเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ต้องมีการพัฒนา จึงเป็นงานที่ท้าทายของหน่วยงานจัดซื้อ
หัวข้อการสัมมนา1. ข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เพื่อการตรวจติดตาม และพัฒนาผู้ส่งมอบ2. การประหยัดต้นทุนอย่างยั่งยืนด้วยเทคนิค VA/VE3. Supply Chain Management สำคัญอย่างไรต่อการจัดซื้อ4. อะไรคือการควบคุมคุณภาพในงานจัดซื้อ (Quality Control)5. การคัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ (Supplier (https://hipotraining.co.th/) Evaluation)6. แนวทางการเขียนข้อตกลง
Supplier Agreement เพื่อลดความขัดแย้ง7. จัดซื้อเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างไร (New Product Development)8. การร่างโครงการพัฒนาผู้ส่งมอบ หรือ Supplier ที่ถูกใจผู้บริหาร (Supplier Improvement Project)9. แนวทางการกำหนดบริบทควบคู่ กับกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ (Strategy) โดยคำนึงคุณค่า (Value) สินค้า (Product) และบริการ (Service)10. แนวทางการทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพในงานจัดซื้อ (QCC Activity)
กลุ่มเป้าหมาย : หน่วยงานที่ดูและคุณภาพชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์จาก Supplier หน่วยงานจัดชื้อ และผู้สนใจทั่วไป
แนวทางการสัมมนา : บรรยายโดยเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากการประยุกต์ใช้จริง
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : hipotraining@gmail.com
- Website : (https://hipotraining.co.th/) www.hipotraining.co.th (https://hipotraining.co.th/)
- ID Line@ : @761mvknp