เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานที่"ใช่" อย่างมืออาชีพ
ด้วย Competency & Behavior...........
หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันการคัดเลือกพนักงานนั้น ถือเป็นสิ่งที่แต่ละองค์กรล้วนให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะหลายองค์กรต้องประสบกับเหตุการณ์ต่างๆ เช่น ได้พนักงานไม่ตรงตามคุณสมบัติ พฤติกรรมของพนักงานไม่ดี พนักงานลาออกบ่อย ดังนั้น...วิธีการหนึ่งในการคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพคือ "การคัดเลือกและสัมภาษณ์โดยใช้เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานด้วย Competency & Behavior" ซึ่งจะช่วยให้สามารถค้นพบพนักงานที่ "ใช่" และสามารถที่จะตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรต้องการได้
หลักสูตรนี้ ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้า ฝ่ายบุคคล และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานได้มีแนวทางในการคัดเลือกพนักงานให้ได้ตรงใจที่ต้องการ และได้พนักงานมีประสิทธิภาพสูง จากการคัดเลือกอย่างชาญฉลาด โดยใช้หลัก Competency & Behavior......... เข้ามาเป็นตัวช่วยในการประกอบการตัดสินใจในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน และสามารถทำประโยชน์สูงสุดให้แก่องค์กรได้
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและวางหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกพนักงานได้ตรงใจเหมาะสมกับงาน "Put the right man on the right job" ที่สุด โดยใช้ Competency & Behavior
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมและความสามารถและของผู้ที่จะเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำความรู้ที่ได้ในการอบรม เพื่อการคัดเลือกพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
หัวข้อการบรรยายและWorkshop
Section 1 :วิเคราะห์เพื่อการคัดเลือกคนที่ "ใช่"
1. สาเหตุและความจำเป็นในการคัดเลือกพนักงานด้วย Competency & Behavior
2. ปัญหาและสาเหตุการเข้า-ออก ของพนักงานร่วมถึงความสามารถและพฤติกรรมที่ไม่ตอบโจทย์องค์กร
3. การมองหาเพื่อตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรและหน่วยงานต้องการให้ได้คนที่"ใช่" ด้วยการคัดเลือกโดยใช้หลัก Competency & Behavior
4. กิจกรรม มองให้กว้าง มองให้เป็น ค้นหาสิ่งที่ต้องการในการคัดเลือกพนักงาน
Section 2 :ความท้าทายในการคัดเลือกพนักงาน...อย่างมืออาชีพ!!! ด้วย Competency & Behavior
5. การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลัก Competency เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ
ความรู้
ทักษะ
ทัศนคติ
6. การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลักBehaviorเพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ
พฤติกรรม
7. กิจกรรมWorkshop :เปลี่ยน!!!การสรรหาคัดเลือกพนักงานด้วยรูปแบบใหม่โดยยึดหลักCompetency & Behavior
Section3 :การสัมภาษณ์สู่ความเป็นเลิศ
8. แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัย Competency
9. แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัย Behavior
10. เทคนิคการถามใช้คำถามด้วย – STAR Technique
11. การวิเคราะห์บุคลิกภาพและพฤติกรรมของผู้สมัครงาน
12. เทคนิคการจับโกหกของผู้สมัครงาน
13. การใช้"ศาสตร์โหงวเฮ้ง"เพื่อช่วยในการคัดเลือกคนให้เหมาะสมกับงาน และ องค์กร
14. การประมวลผลวิเคราะห์เพื่อสรุปและหาคนที่ "ใช่" ในการสัมภาษณ์งาน
เหมาะกับองค์กร
เหมาะกับคนในทีม
เหมาะกับงาน
Section4 :ฝึกปฏิบัติ
15. กิจกรรม ฝึกการตั้งคำถาม และการใช้วิธีการทดสอบกับผู้สมัครงานโดยอาศัย Competency& Behavior
16. กิจกรรมRole Play คัดเลือกพนักงานอย่างไร.... ให้ได้ดังใจหวังด้วย Competency & Behavior
17. วิเคราะห์จุดอ่อน...จุดแข็งของผู้เข้ารับการอบรมในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงาน
18. Action Plan : คุณจะเปลี่ยนการสัมภาษณ์อย่างไรให้ได้คนที่มีคุณภาพ
19. สรุป คำถาม – ตอบ
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โปรโมชั่นพิเศษ !!! สมัคร 1 ที่นั่ง แถมฟรี 1 ที่นั่ง ทันที ในราคา 8,900.- บาท
ราคาเดียวเท่านั้น !!!
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
24 ตุลาคม 2567 09.00-16.00น.
จัดโดย
HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0863183151
ค่าธรรมเนียม (FEE)
8900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)